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Autoliderazgo e Inteligencia Emocional en entornos de transformación

En los últimos años, trabajando en entornos cada vez más inciertos, el liderazgo, la visión, la motivación y la inteligencia emocional, han pasado a ser los principales responsables del éxito, en la toma de decisiones organizacionales. Según el último Foro Económico Mundial, éstas competencias estarían en el Top 10 competencias necesarias para 2020. 
Sacarle partido a nuestra experiencia y conocimientos técnicos, pasa por autoevaluar y practicar, actitudes y habilidades como el autoliderazgo y la capacidad de usar la inteligencia emocional, para resolver situaciones y conflictos con stakeholders de nuestro diverso y cambiante entorno profesional.
Ofrecer una metodología contrastada, que aporte soluciones de manera sencilla y de ágil aplicación, es nuestra prioridad. ¿Cómo? Con entrenamiento en comportamientos y acciones determinantes, que  favorecen actitudes, emociones y estados individuales y colectivos, son claves en este delicioso Programa y por ende, para el desarrollo del talento y la transformación.
 

Inicio

Próximamente

Duración

15 horas

Idioma

Castellano

Modalidad

Presencial

Lugar

Campus Argüelles
Calle Tutor, 35
28008 - Madrid

Horario

Viernes de 9:00 a 18:30h.
Sábados de 9:00 a 14:30h.

Titulación

Autoliderazgo e Inteligencia Emocional en entornos de transformación CEU ILEAD

Calendario de Clases

MAYO - 2019
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Perfil de Acceso

Directivos, profesionales y emprendedores que quieran manejar de una manera más eficaz sus propias emociones y las de sus equipos para adaptarse a un entorno cambiante y complejo. Metodología experiencial. No son necesarios conocimientos previos.         

Programa

1. Misión y responsabilidad personal

2. Autoconcepto y soberanía personal

3. Competencias emocionales

4. La gestión de emociones como habilidad en las empresas

5. Génesis y configuración de los estados de ánimo

6. Situaciones difíciles y afrontamiento

7. Cómo entrenar y gestionar el cambio y la incertidumbre

8. Hábitos y comportamientos en las organizaciones ágiles

Objetivos

  • Trabajar la autoconciencia y la autoevaluación.
  • Conocer la importancia y la influencia de la autoconfianza y la gestión emocional.
  • Aprender los factores que influyen en el uso óptimo de competencias emocionales.
  • Practicar actitudes, habilidades y herramientas, necesarias para liderar con mayor eficiencia proyectos y personas.
  • Entrenar en situaciones y comportamientos, que ayudan al desarrollo del autoliderazgo en entornos complejos.
     

Profesorado

Gustavo Aguilar de Armas (Dirección)

Responsable de Institute for Leadership Ethics and Advanced Development (CEU ILEAD).

Previamente ha ocupado distintas posiciones directivas en organizaciones empresariales y fundacionales, principalmente en el ámbito del desarrollo organizativo y la estrategia para la gestión del cambio.

Licenciado en Derecho y MBA por la Universidad Complutense de Madrid, y Master en Administración y Dirección de Fundaciones, Asociaciones y otras Entidades No Lucrativas por la Universidad Autónoma de Madrid.
Está certificado en varios instrumentos psicométricos (MBTI, FIRO-B, el CPI), como Project Manager en PRINCE2, y en metodologías ágiles como SCRUM y Kanban Methodologist.
También ha realizado el Programa de Capacitación en Coaching Ontológico con Newfield (Amsterdam).

Yolanda Quesada Martínez

Program Manager CEU ILEAD. Licenciada en Psicología Industrial UMU. Master en Dirección de RRHH en ESDEN, Madrid. Master en Dirección de Empresas UPCT. Master en PRL por FUFAP. Coach por la Escuela Europea de Coaching. Coach de Equipos LIDER- HAZ- GO, Madrid.
Ha trabajado como: Gerente de RRHH en ISAVIA, Madrid; Directora de desarrollo y responsable de selección de RRHH de Grupo Inforges, Murcia; Consultora Senior en Formación y Desarrollo del Talento, SOLUZIONA  Unión Fenosa, Madrid; Consultora freelance de Formación en EY, Madrid; Proyectos de consultoría en Venezuela, México, Colombia y Portugal.
Experta en desarrollo del talento y formación para directivos. Experta en selección de personal y en desarrollo de contenidos blended learning. Empresas donde ha impartido formación: Iberdrola, Abbott, Cartier, Mapfre, Axa, Roche, Repsol, Endesa, Movistar, Grupo Santander.
 

Proceso de Admisión

Solicitud de admisión

Solicitud admisión

Envío de documentación

Envío documentación

Formalización de matrícula

Formalización matrícula

 

Solicitud de admisión:

Cumplimentar esta solicitud de admisión

 

Envío documentación:

  • Solicitud de admisión cumplimentada
  • Copia del DNI/NIF o Pasaporte
  • Curriculum Vitae
  • Una fotografía

 

Formalización matrícula:

Enviar justificante de reserva.

Precio: 900 €

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