Cómo influir para liberar el talento y la innovación en la empresa - Cámara de Comercio Cantabria

La mayoría de las personas que conforman las empresas tienen más habilidades y competencias de las que realmente demuestran en el ejercicio de sus funciones y tareas. Qué aportan, cómo trabajan en equipo, en reuniones y en situaciones de conflicto, son claves para que el líder, evalúe las capacidades y el valor añadido que los colaboradores entregan en su trabajo.

La experiencia en muy distintas y grandes organizaciones, demuestra que, la confianza, es la base sobre la que provocamos y conseguimos, desde la dirección, los comportamientos orientados a resultados extraordinarios en las empresas. Liderar y dirigir equipos exige un lenguaje y un ejemplo de conductas, que destapen el verdadero talento y la innovación tan necesarios hoy en las organizaciones.

Además, el actual entorno de transformación, necesita de bases de autoridad y mecanismos de decisión que generen personas comprometidas, con valores, capaces de aportar y sorprender en el desarrollo eficiente de su trabajo.