Fecha y hora
Lugar
Plaza de Velarde, 5
39001 - Santander
Acceso
Modalidad
La mayoría de las personas que conforman las empresas tienen más habilidades y competencias de las que realmente demuestran en el ejercicio de sus funciones y tareas. Qué aportan, cómo trabajan en equipo, en reuniones y en situaciones de conflicto, son claves para que el líder, evalúe las capacidades y el valor añadido que los colaboradores entregan en su trabajo.
La experiencia en muy distintas y grandes organizaciones, demuestra que, la confianza, es la base sobre la que provocamos y conseguimos, desde la dirección, los comportamientos orientados a resultados extraordinarios en las empresas. Liderar y dirigir equipos exige un lenguaje y un ejemplo de conductas, que destapen el verdadero talento y la innovación tan necesarios hoy en las organizaciones.
Además, el actual entorno de transformación, necesita de bases de autoridad y mecanismos de decisión que generen personas comprometidas, con valores, capaces de aportar y sorprender en el desarrollo eficiente de su trabajo.
Ponentes

Yolanda Quesada Martínez
Program Manager CEU ILEAD. Licenciada en Psicología Industrial UMU. Master en Dirección de RRHH en ESDEN, Madrid. Master en Dirección de Empresas UPCT. Master en PRL por FUFAP. Coach por la Escuela Europea de Coaching. Coach de Equipos LIDER- HAZ- GO, Madrid.
Ha trabajado como: Gerente de RRHH en ISAVIA, Madrid; Directora de desarrollo y responsable de selección de RRHH de Grupo Inforges, Murcia; Consultora Senior en Formación y Desarrollo del Talento, SOLUZIONA Unión Fenosa, Madrid; Consultora freelance de Formación en EY, Madrid; Proyectos de consultoría en Venezuela, México, Colombia y Portugal.
Experta en desarrollo del talento y formación para directivos. Experta en selección de personal y en desarrollo de contenidos blended learning. Empresas donde ha impartido formación: Iberdrola, Abbott, Cartier, Mapfre, Axa, Roche, Repsol, Endesa, Movistar, Grupo Santander.