El programa se dirige a todos aquellos profesionales, que de una u otra forma están o van a estar involucrados habitualmente en la toma de decisiones que afectan a la estrategia corporativa de la empresa, ya trabajen en la propia compañía o como asesores externos.

Inicio

Próximamente

Duración

15 horas

Idioma

Castellano

Modalidad

Presencial

Lugar

Campus Argüelles
Calle Tutor, 35
28008 - Madrid

Titulación

Programa Enfocado en Control de Concentraciones empresariales como requisito necesario en los procesos de M&A

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Perfil de Acceso

Abogados que desarrollen su actividad en el área Mercantil.
Asesores jurídicos de empresa.
Fiscalistas que intervengan, o vayan a intervenir en este tipo de operaciones.
Profesionales involucrados en la estrategia corporativa de la empresa.
Otros profesionales que necesiten o deseen ampliar sus conocimientos sobre esta materia.

Programa

El programa consta de 8 módulos.

1. EL CONTROL DE CONCENTRACIONES Y SU CARÁCTER ESTRATÉGICO EN EL MARCO DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES DE EMPRESAS

Interacción entre los intereses públicos y privados en los procedimientos de control de concentraciones.

2. MARCO LEGISLATIVO DEL CONTROL DE CONCENTRACIONES

El Reglamento comunitario de control de concentraciones 139/2004. Las comunicaciones interpretativas de la Comisión Europea. En particular, las Comunicaciones Jurisdiccional Consolidada, Definición de Mercados Relevantes, Restricciones Accesorias, operaciones horizontales y no-horizontales y Remedios.
Derecho nacional: la Ley 15/2007, de Defensa de la Competencia y su Reglamento de desarrollo.

3. OPERACIONES MERCANTILES SUJETAS A CONTROL DE CONCENTRACIONES

Cambio de control y el concepto de control.
Control exclusivo.
Control conjunto y joint-ventures.
Transacciones interrelacionadas.
Transacciones no sujetas a control de concentraciones. Consideración de las adquisiciones de participaciones minoritarias y participaciones cruzadas.

4. COMPETENCIA ADMINISTRATIVA PARA EL CONTROL DE CONCENTRACIONES

Operaciones con dimensión comunitaria.
Competencia exclusiva de la Comisión Europea.
Remisiones de jurisdicción bajo el Reglamento 139/2004. h Los umbrales de control de concentraciones en la Ley 15/2007, de Defensa de la Competencia.

5. ANÁLISIS SUSTANTIVO DE LAS CONCENTRACIONES

Definición de mercados relevantes.
Conceptos básicos: cuotas de mercado y su cálculo; monopolio, monopsonio, dominio, barreras de entrada, factores compensadores, firma en quiebra, etc.
Concentraciones horizontales.
Concentraciones verticales.
Concentraciones conglomeradas.
Efectos coordinados en el análisis de las concentraciones. h Análisis de las joint-ventures.
Defensa “failing firm”.
Restricciones accesorias.

6. EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL DE CONCENTRACIONES EN LA UNIÓN EUROPEA Y ESPAÑA

Prenotificación. En España, la “consulta previa” de la Ley
15/2007.
Notificación. Cuestiones prácticas.
Notificaciones multijurisdiccionales. Información consistente,
“carve-outs”, cooperación entre autoridades de competencia.
Intercambio de información comercial sensible: due diligence, vendor memo, información necesaria para los formularios de notificación.
Cláusulas contractuales relevantes. Condición suspensive, cooperación de las partes en el procedimiento, cláusulas relativas a las obligaciones y condiciones.
Infracciones y sanciones. Gun-jumping, información falsa o engañosa, quebrantamiento de condiciones y obligaciones.
Procedimiento en fase I.
Procedimiento en fase II.

7. CONCLUSIÓN. EN PARTICULAR, LAS AUTORIZACIONES CONDICIONADAS DE CONTROL DE CONCENTRACIONES, DESINVERSIONES Y OBLIGACIONES DE COMPORTAMIENTO

8. CASO PRÁCTICO

Objetivos

El mercado de M&A en España ha crecido en volumen y número de operaciones (6% septiembre 2018) y el sector legal ha crecido en facturación (4.8% en 2017).
Entender la importancia estratégica del estudio previo sobre el control de concentraciones en el marco de las fusiones y adquisiciones de empresas.
Los participantes obtendrán las herramientas prácticas necesarias para asesorar y llevar a la práctica cualquier operación de estas características.

Profesorado

Pedro Callol (Dirección)

Socio Director Callol Coca

Socio Callol, Coca & Asociados. Máster en Derecho Europeo, Colegio de Europa, Brujas (patrocinado por el Ministerio de Asuntos Exteriores de España). Beca Fulbright en la Universidad de Chicago. Licenciado en Derecho por la Universidad CEU San Pablo. Abogado con doble calificación (España -Madrid y Barcelona-, Inglaterra y Gales) con veinte años de experiencia en materia de competencia antimonopolio, regulación comercial y experiencia transaccional.

Helmut Brokelmann

Socio Martínez Lage, Allendesalazar y Brokelmann

Socio Director de Martínez Lage, Allendesalazar & Brokelmann. LL.M. por la London School of Economics and Political Science. Licenciado en Derecho por la Universidad de Munich. Helmut, ha trabajado en todo tipo de casos relacionados con el Derecho de la Competencia nacional y de la Unión Europea, Derecho de la Unión Europea en general y Derecho regulatorio. En los últimos 10 años se ha dedicado cada vez más a reclamaciones de daños por infracciones del Derecho de la competencia.

Miguel Odriozola

Socio Clifford Chance. Director del departamento de Derecho de la Competencia y Unión Europea. Lidera el equipo Antitrust de Clifford Chance en España. Es miembro de los Colegios de Abogados de Madrid y Nueva York. Asesora a empresas españolas e internacionales en todos los aspectos del Derecho de la competencia, tanto en el contexto español como en el de la UE.

José Manuel Sipos

Socio Broseta Abogados. Director del área de Derecho de la Competencia. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense y diplomado en Económicas por la UNED, Sipos cuenta con una dilatada carrera profesional en el ámbito de la competencia.

Pedro Suárez

Socio Ramón y Cajal Abogados. Director del área de Derecho de la Competencia. Certificate in Advanced European Legal Studies, Colegio de Europa. Master of Laws, Universidad de Columbia. Licenciado en Derecho, Universidad CEU San Pablo de Madrid.