La crisis generada por el COVID-19 ha hecho que virtualicemos a marchas forzadas nuestras relaciones de coordinación con todos los equipos con los que colaboramos. En este curso queremos explorar si estamos aprovechando todo el potencial que nos ofrecen las nuevas tecnologías. Los recortes en los presupuestos en nuestros proyectos de transformación digital no pueden ser excusa para no imprimir celeridad en la implantación de nuestras iniciativas de digitalización donde la Inteligencia artificial y los datos vienen a ser vehículos obligados en el impulso de nuestras iniciativas de mejora continua si queremos seguir siendo competitivos en los mercados en los que operamos.

Inicio

13 julio 2020

Duración

9 horas

Idioma

Castellano

Modalidad

Streaming

Horario

De 16:00 h a 17:00 h.

Titulación

Equipos virtuales resilientes. Creatividad y toma de decisiones basadas en datos.

Calendario de Clases

JULIO - 2020

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Programa

1. Cambio, Transiciones personales y organizativas. Estilos de personalidad ante la transformación Digital.

2. Potencial colaborativo de las plataformas virtuales. Evaluación de mi equipo.

3. El cuadro de mando. Mecanizando a través de la IA la información para acelerar la toma decisiones

Objetivos

Caer en la cuenta de cómo adoptamos el cambio y abordamos las transiciones personales y organizativas desde la perspectiva de Prosci en nuestra particular transformación digital.
Identificar mi estilo personal de cara a la innovación y caer en la cuenta de sus fortalezas y áreas de desarrollo en el impulso de iniciativas de mejora continua.
Evaluar la interacción virtual de mi equipo y su potencial innovador.
Caer en la cuenta de la importancia del dato para una toma eficaz de decisiones ante mi equipo como ante todos mis grupos de interés
Identificar los KPIs claves de mi equipo para construir un cuadro de mando de nuestra estrategia de innovación y mejora continua.

Profesorado

Iciar Lasa

Consultora en Desarrollo Organizativo y Gestión del cambio

Tiene más de 20 años de experiencia en diversos sectores y funciones. Ha trabajado en empresas de todos las dimensiones, desde star-ups a multinacionales, y en diversos países. Emprendedora y Mentora de Star-ups en fase de rápido crecimiento.

Es Ingeniera Informática por la UPM (España). Certificada en Transformación y Gestión del Cambio por Prosci.
Co-autora del "body of Knowledge" de la Escuela de Negocios de Inteligencia Artificial de Microsoft (aka.ms/AIBS).
Máster en Gestión Empresarial por Stanford Graduate School of Business (USA).

Gustavo Aguilar de Armas

Responsable en CEU Institute for Leadership Ethics and Advanced Development

Responsable de Institute for Leadership Ethics and Advanced Development (CEU ILEAD).

Previamente ha ocupado distintas posiciones directivas en organizaciones empresariales y fundacionales, principalmente en el ámbito del desarrollo organizativo y la estrategia para la gestión del cambio.

Licenciado en Derecho y MBA por la Universidad Complutense de Madrid, y Master en Administración y Dirección de Fundaciones, Asociaciones y otras Entidades No Lucrativas por la Universidad Autónoma de Madrid.
Está certificado en varios instrumentos psicométricos (MBTI, FIRO-B, el CPI), como Project Manager en PRINCE2, y en metodologías ágiles como SCRUM y Kanban Methodologist.
También ha realizado el Programa de Capacitación en Coaching Ontológico con Newfield (Amsterdam).

Proceso de Admisión

Solicitud de admisión

Solicitud admisión

Envío de documentación

Envío documentación

Formalización de matrícula

Formalización matrícula

Solicitud de admisión:

Cumplimentar una solicitud de admisión

Envío documentación:

Copia del DNI/NIF o Pasaporte
Curriculum Vitae
Certificado de título universitario y expediente académico
Dos fotografías

Formalización matrícula:

Enviar justificante de reserva.

Precio: 500 €

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