Executive MBA - EMBA
El MBA con el que consigues sobrepasar tus expectativas laborales
Nuestra propuesta
Perfil de Acceso
Programa
Profesorado
Proceso de Admisión
Conviértete en el líder que quieres ser con nuestro Executive MBA
Podrás alcanzar el objetivo profesional que te has marcado sin dejar de lado tu trabajo y aprendiendo a través de un enfoque práctico que podrás hacer realidad desde el minuto uno.
El EMBA de CEU IAM te permite desarrollar una visión 360º que resulta indispensable para tener éxito en cualquier negocio. No solo eso, esta formación pone a tu alcance las claves para que puedas asumir de forma efectiva un liderazgo ético.
Un MBA con un ROI muy alto
- Aprendes de la experiencia en primera persona de directivos de empresas punteras
- Adquieres conocimientos sólidos sobre los diferentes aspectos financieros, comerciales y estratégicos que están relacionados con el desarrollo de un negocio
- Entras en contacto con las últimas técnicas, herramientas y modelos disruptivos: Agile, Design Thinking, modelos de innovación, etc.
- Creas una interesante red de contactos con la que generar nuevas oportunidades de negocio
- Impulsas tu desarrollo y autoconocimiento a través de técnicas como análisis de perfil, juegos de roles o sesiones de coaching
- Boston y Accra para proyectar tu imagen internacional
¿Por qué conformarte con estudiar un EMBA en Madrid cuando puedes
hacerlo en tres continentes?
Esta formación incluye dos estancias en el extranjero: una en Boston (USA) y otra a elegir entre Oulu (Finlandia) y
Accra (Ghana).
¿Encajo en el perfil?
- Buscamos a personas con alto potencial: mandos intermedios, responsables funcionales, empresarios y otros perfiles similares
- Graduados o licenciados con un nivel medio de inglés
- Con 5 años de experiencia profesional
¿Cuál es el perfil de nuestros alumnos?
Media de experiencia:
9 años
¿Qué opinan los antiguos alumnos del EMBA?
Alumnos Executive MBA
Descubre los detalles del programa
El programa consta de 3 trimestres, estancias internacionales y presentación del proyecto.
PRIMER TRIMESTRE:
- Entorno Económico y Geopolítico
- Análisis de Situaciones de Negocio
- Contabilidad y Análisis Financiero de la Empresa
- Entorno Económico y Geopolítico
- Éxito Comercial
- Marketing de Impacto
- Compitiendo en Operaciones y Supply Chain Management
- Compitiendo en Gestión Financiera
- Gestión de personas
- CCL
SEGUNDRO TRIMESTRE:
- Tecnología y Transformación Digital
- Innovación
- Experiencia de Cliente
- Dirección Estratégica
- Comunicación Interna y Externa
- Business Plan (estructura)
- Gestión del Negocio Internacional y Virtual
- Preparación Proyecto Ghana (tutorías grupales)
- CCL
- Ética de los negocios
- Estancia en Finlandia / Ghana
TERCER TRIMESTRE:
- Emprendimiento
- Gestión de la Complejidad Legal y Fiscal
- Internacionalización de la Empresa
- Preparación Proyecto Ghana (tutorías grupales)
- Responsabilidad Social Corporativa S
- Simulación Estratégica
- Business Transformation y Gestión del Cambio
- Talleres
- Estancia en USA (Boston)
1
Primer timestre
- Entorno Económico y Geopolítico
- Análisis de Situaciones de Negocio
- Contabilidad y Análisis Financiero de la Empresa
- Entorno Económico y Geopolítico
- Éxito Comercial
- Marketing de Impacto
- Compitiendo en Operaciones y Supply Chain Management
- Compitiendo en Gestión Financiera
- Gestión de personas
- CCL
2
Segundo trimestre
- Tecnología y Transformación Digital
- Innovación
- Experiencia de Cliente
- Dirección Estratégica:
- Objetivo: Aprender a aplicar un razonamiento estratégico al enfrentar decisiones de negocio asegurando visión y consistencia estratégica sostenible a medio plazo
- Aplicando herramientas y dimensiones de negocio que construyen el posicionamiento estratégico a largo plazo
- Analizando los factores internos y externos a la empresa que condicionan las alternativas estratégicas posibles
- Simulando situaciones reales de casos de negocio y su discusión en equipo durante las sesiones
- Se realzará un trabajo en equipo de fin de asignatura que consistirá en una revisión crítica del Plan Estratégico de una compañía (a seleccionar por cada equipo)
- Objetivo: Aprender a aplicar un razonamiento estratégico al enfrentar decisiones de negocio asegurando visión y consistencia estratégica sostenible a medio plazo
- Comunicación Interna y Externa
- Business Plan (estructura)
- Gestión del Negocio Internacional y Virtual
- Preparación Proyecto Ghana (tutorías grupales)
- CCL
3
Tercer trimestre
- Emprendimiento
- Gestión de la Complejidad Legal y Fiscal
- Internacionalización de la Empresa
- Preparación Proyecto Ghana (tutorías grupales)
- Responsabilidad Social Corporativa S
- Simulación Estratégica
- Business Transformation y Gestión del Cambio
- Talleres
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Dirección con valores
La función directiva requiere un marco ético cierto. Sin él, todo lo demás se desvanece. Importan la técnica, las competencias y las habilidades, pero importan aún más las emociones y los valores. Liderar personas y proyectos es gestionar emociones y mostrar valores.
Creemos en las personas. La honestidad y transparencia son virtudes necesarias para construir empresas más humanas.
PARTE I. Dirección, valores y resultados.
- El ejemplo es tu legado: basado en hechos reales.
- Relación entre valores y resultados: ética y empresa.
- Valores, emociones, habilidades, competencias y conductas.
- Principios y límites. El valor de lo que nos importa.
PARTE II. El sentido de la responsabilidad: “responsum”.
- Concepto y atributos: respuesta, libertad, excelencia y consecuencias.
- Círculos de preocupación e influencia.
- El verdadero sentido de la proactividad. ¿Víctima o responsable?
- Ámbito y asignación de la responsabilidad: inicio y final.
PARTE III. El látigo del coraje: “cor”.
- Concepto y atributos: pasión, templanza y generosidad.
- Vulnerabilidad, miedo y vértigo: aquí y ahora.
- Tipologías de miedo y formas de gestión. La confianza como antídoto.
- Los momentos de la verdad: el precio de la inacción.
PARTE IV. La fuerza de la humildad: “humus”.
- Concepto y atributos: “estar al servicio de…”.
- Contravalores (egocentrismo, arrogancia y soberbia), falsa humildad e hipocresía.
- Declaraciones humildes: gratitud, perdón e ignorancia.
- Tridente final de valores como fuente de liderazgo inspirador, humano y sencillo.
5
Talleres adicionales
- Design Thinking
- Innovación & Team Working
- Simulación Estratégica
6
Estancia internacional África (1 semana)
El foco de esta experiencia internacional será la de desarrollar un Business Plan, que se enfocará en un proyecto solidario en África. Dicho Business Plan tiene los siguientes objetivos:
- Que sea real: con esta iniciativa se pretende hacer la labor de consultoría y arranque de un proyecto solidario que, de manera autónoma, les es muy difícil a personas e instituciones de determinadas regiones de África.
- Que sea solidario: con el mismo esfuerzo que en un proyecto más cercano, los participantes se sienten comprometidos con una necesidad concreta con la que pueden colaborar, poniendo todo su conocimiento y experiencia personal al servicio de una comunidad.
- Que genere cambio en las personas: se trata de una actividad que producirá un impacto en el participante, al poder ver, de primera mano, el entorno en el que una parte muy importante de la población mundial, sobrevive. Así, se pretende remover el ADN social de los alumnos.
7
Estancia internacional en Oulu - Finlandia (1 semana)
El objetivo de esta experiencia internacional será la de profundizar en los modelos de innovación y desarrollo de iniciativas digitales; para ello se ha diseñado un programa de una semana que tendrá los siguientes objetivos:
- Comprensión del ecosistema de innovación y emprendimiento de Finlandia, para comprobar de primera mano, el impacto de las tecnologías disruptivas y los nuevos modelos de negocio ligados a al potencial de la digitalización.
- Visitas y reuniones con empresas y centros de innovación y experimentación con tecnologías disruptivas con impacto a nivel mundial Networking con directivos de primer nivel, expertos, emprendedores y agentes relevantes.
- Conocer las nuevas tendencias en tecnología e innovación IoT Big Data, Inteligencia artificial, etc desde la experiencia de aplicación y experimentación de nuevos modelos, que se trasladarán al resto del mundo.
- Descubrir nuevos modelos de trabajo y procesos
8
Estancia internacional Babson-USA (1 semana)
- Innovación
- Emprendimiento
Tus futuros profesores
José Antonio Tortosa (Director)
Socio y Managing Director en Boston Consulting Group
José Francisco Arias (Subdirector)
Socio y Managing Director en Boston Consulting Group
Jorge Gil
Director General en IDC Spain
Andrés Gómez Alonso
Socio del área de Estrategia & Operaciones en Transacciones en EY-Parthenon
Pablo Martínez de Miguel
Director de Ventas EMEA en Goodyear Dunlop
Javier Ontiveros Benito
CEO en Quid Qualitas
Francisco Javier Silván Rodríguez
Socio de EY
Juan Manuel Moral Calvo
Socio en KPMG Abogados
María Jesús Alonso
Socia en Red Queen Ventures y CEO & Founder de Qaleon
Javier López-Galiacho Perona
Global Head of Corporate Responsability en FCC Group
Juan Antonio Santo Tomás Martín
Ex-Director de Estrategia de Servicios, Fusiones y Adquisiciones en Airbus Defensa y Espacio
Rubén Elvira Herranz
Responsable para los Clientes de Middle East en Airbus
Rafael Hurtado Coll
Director de Inversiones en Allianz Popular (Grupo Allianz)
Fernando Borrajo Millán
Empresario y Profesor en la Universidad Autónoma de Madrid
Gustavo Aguilar de Armas
Responsable en CEU Institute for Leadership Ethics and Advanced Development
Adolfo Ramírez Morales
Asesor Senior en Transformación Integral
Eduardo Oliveira de Miguel
CEO en HOMT España
Sagrario Rodríguez Sancho
Directora de Recursos Humanos en Corporate L’Oreal
Jorge Llerena Díaz
Chief Commercial Officer (CCO) en Hawkers Group
Mario Weitz Schneir
Consultor del Banco Mundial
Alberto Díaz Domínguez
Digital Strategy. Senior Project Manager en Bergé Auto
Formaliza tu admisión en sólo 4 pasos
Solicitud de admisión + documentación:
Cumplimenta la solicitud de admisión y acompáñala de los siguientes documentos:
- Copia del DNI/NIF o Pasaporte
- Curriculum Vitae
- Certificado de título universitario y expediente académico
Prueba de acceso:
Consiste en un cuestionario con respuesta múltiple que le sirve al Director del Programa como guía el día de la entrevista personal (se puede hacer online).
Entrevista personal:
En ella se analizan tus objetivos personales y profesionales, así como tu afinidad y compatibilidad con el programa.
Comité de admisión:
El comité valorará tu candidatura y te informará por escrito del resultado de admisión en un plazo de dos semanas.
Precio:
18.500 €
Consulta las condiciones preferentes de financiación para CEU IAM:
* La información facilitada por el Grupo Educativo CEU sobre la financiación solicitada tiene únicamente carácter orientativo y en ningún caso se podrá considerar como una oferta vinculante o una pre-aprobación de condiciones. La decisión sobre el otorgamiento y la formalización de la financiación solicitada corresponde únicamente a la entidad bancaria.
Executive MBA - EMBA
Infórmate de todo lo que necesitas para formar parte de los líderes del futuro con este programa.
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