La tecnología RPA implica ahorros importantes en costes y recursos por lo que a medida que cada vez más empresas van incrementando el uso de esta tecnología, obliga al resto de empresas competidoras a seguir siendo competitivas. “IDC Research España y UiPath calculan que el mercado de la automatización de procesos, se doblará en los próximos años en España, creciendo a tasas del 50,1% CARG (2019-2021)”

La necesidad de este tipo de profesionales ha crecido enormemente en los últimos años, y se trata de una de las profesiones más demandada según los últimos estudios realizados por los principales portales de empleo especializados.

Acercamiento tecnológico a los tres líderes del mercado RPA (Automation Anywhere, BluePrism, UiPath).

Conoceremos las bases de funcionamiento de cada una de las tecnologías que son líderes actuales en RPA comprobando mediante el uso de las mismas las diferencias y similitudes entre ellas.

Empresa Colaboradora:

Perfil de Acceso

Programa

Profesorado

Proceso de Admisión

Perfil de Acceso

Recién Graduados que deseen orientar su carrera profesional al mundo de las nuevas tecnologías, sin necesidad de que dispongan de conocimientos previos en el mundo de la informática.
Personas en búsqueda activa de empleo o que deseen reorientar su carrera profesional hacia el sector tecnológico a través de uno de los perfiles más demandados actuales y futuros.
Directivos, jefes de proyecto o mandos intermedios de empresas que vayan o estén llevando a cabo proyectos de robotización y necesiten de los conocimientos de negocio para gestionarlos.
Profesionales de la Automatización Robótica de Procesos que quieran consolidad y reforzar sus conocimientos hasta alcanzar la certificación oficial de la tecnología Blue Prism y obtener la Titulación oficial en la materia.

Programa

La tecnología RPA, características y estrategia de automatización corporativa

Robotic Process Automation (RPA) es una tecnología que permite configurar "Robots Software" para la automatización de tareas manuales o semi-automáticas de manera integrada con los sistemas actuales de una organización. Dentro de este módulo veremos la fuerza disruptiva de esta tecnología dentro de las organizaciones y cómo enfocar y acertar en una estrategia de automatización.

¿Qué es RPA y cuáles son sus objetivos y beneficios?
- En qué consiste la tecnología RPA y qué beneficios aporta a una organización en base a las necesidades y objetivos perseguidos
- Qué es Robotic Process Automation (RPA)
- Qué objetivos persigue y qué necesidades cubre, y cuándo puede utilizarse. Términos de optimización y eficiencia
- Beneficios y ventajas de la implementación de RPA
RPA en el mercado global. Expectativas y desafíos
- Análisis de la situación actual de la tecnología RPA en el mercado global actual. Hacia dónde se dirige la era de la robotización y a qué desafío se enfrenta la sociedad con la aparición de los trabajadores virtuales
- Ecosistema de softwares de Automatización Robótica de Procesos
- Situación del RPA en el mundo
- Crecimiento esperado
- Desaparición de roles y aparición de nuevos
RPA en el mercado español. Aceptación y tendencias
- Impacto del RPA en el mercado español. Cómo afecta a las organizaciones y a los trabajadores la aparición de nuevos trabajadores virtuales y hacia dónde se dirige la Automatización Robótica de Procesos
- Situación del RPA en el mundo
- Crecimiento esperado
- Integración del RPA con otras tecnologías como la Inteligencia Artificial o los Chatbots
Estrategia de automatización dentro de una compañía
- Cómo deben adaptarse las compañías a la aparición de los nuevos trabajadores virtuales y cuál es la estrategia que deben seguir para alcanzar una implementación exitosa y eficiente
- Definición de la estrategia corporativa (Plan Director de RPA)
- Modelo de Gobierno
- Visión y Estrategia
- Organización. Roles y Responsabilidades
Identificación de áreas y procesos susceptibles de automatización
- Se trata de identificar las áreas más propensas a su automatización y comprender las características que deben tener los procesos susceptibles de ser automatizados
- Identificación de las necesidades en la organización
- Identificación de las principales áreas de impacto
- Procesos susceptibles de automatización
- Backlog de procesos candidatos
Medición de la dificultad de la automatización de un proceso. Recursos necesarios y plazos
- Entender el funcionamiento general y de ejecución de la automatización de procesos y cuáless son los aspectos más relevantes de cara a estimar la dificultad y el esfuerzo necesario en el desarrollo de los robots
- Factores que determinan la dificultad de la automatización
- Actividades y tareas necesarias para el desarrollo de los robots
- Recursos necesarios para el desarrollo de los robots
Elaboración del Business Case de la automatización de procesos y proyectos
- Disponer de los conocimientos necesarios para la elaboración de un Business Case que permita la toma de decisiones sobre la automatización de un proceso y que permita su priorización basado en la utilización de distintos indicadores cuantitativos y cualitativos
- Cuantificación de los esfuerzos necesarios para la realización de un proyecto de RPA
- Modalidades de prestación de servicios de automatización
- Elaboración del Business Case, cálculo de KPIs, ROI y payback
Gestión del Cambio en la organización por la adopción de RPA
- Disponer de los conocimientos necesarios para abordar adecuadamente la Gestión del Cambio en las organizaciones que produce abordar un proyecto de RPA
- Gestión de Proyectos RPA
- Gestión del Cambio en proyectos de RPA
- Plan de comunicación en proyectos de RPA

Acercamiento tecnológico a los tres líderes del mercado RPA (Automation Anywhere, BluePrism, UiPath)

Conoceremos las bases de funcionamiento de cada una de las tecnologías que son líderes actuales en RPA comprobando mediante el uso de las mismas las diferencias y similitudes entre ellas.

Profesorado

Manuel Jiménez Velasco

Management Consulting Senior Manager en Accenture

Ignacio de Riva de la Puente

Director Técnico del Máster. Responsable de RPA en Grant Thornton

Yaiza González

Desarrolladora Experta en Tecnología Blue Prism y Automation Anywhere

Prasanna Kumar Ballepali

Desarrollador y arquitecto Experto en Tecnología Blue Prism

Daniel Pérez Matarín

Desarrollador y arquitecto Experto en Tecnología Blue Prism

Proceso de Admisión

Solicitud de admisión + documentación:

Cumplimenta la solicitud de admisión y acompáñala de los siguientes documentos:

Copia del DNI/NIF o Pasaporte
Curriculum Vitae

Precio:

2.500 €

Consulta las condiciones preferentes de financiación para CEU IAM:

* La información facilitada por el Grupo Educativo CEU sobre la financiación solicitada tiene únicamente carácter orientativo y en ningún caso se podrá considerar como una oferta vinculante o una pre-aprobación de condiciones. La decisión sobre el otorgamiento y la formalización de la financiación solicitada corresponde únicamente a la entidad bancaria.

Programa en Gestión de Procesos en RPA

Perfil de Acceso

Programa

La tecnología RPA, características y estrategia de automatización corporativa

Acercamiento tecnológico a los tres líderes del mercado RPA (Automation Anywhere, BluePrism, UiPath)

Profesorado

Manuel Jiménez Velasco

Ignacio de Riva de la Puente

Yaiza González

Prasanna Kumar Ballepali

Daniel Pérez Matarín

Proceso de Admisión

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