/ 
 / 
Programa Enfocado en Lean Change Management

Cotidianamente las organizaciones se encuentran viviendo cambios: el uso de una nueva tecnología, una reestructuración de áreas, el rediseño de procesos, la adopción de Agile, la digitalización del negocio, entre otros, son sólo ejemplos de algunos de los desafíos que enfrentan. Sin embargo, implementar cambios en las estructuras, procesos y herramientas, no suele ser suficiente para lograr ver mejoras en los resultados del negocio. Para tener resultados reales, los cambios deben ser soportados por la conducta de las personas. Muchas veces, estos procesos de cambio son gestionados conscientemente, a través de las disciplinas que llamamos “Gestión del cambio” o “Change Management”.
Sin embargo, la visión tradicional basada en la gestión top-down y enfocada en el seguimiento de un plan, se ha visto desplazada por formas más innovadoras y ajustadas a nuestro entorno que se inspiran en los principios Lean y Agile. Así, surge Lean Change Management, cuyos principios son: las personas como centro, los cambios son co-creados junto a los involucrados, la realización de experimentos y el feedback continuo.
 

Inicio

30 enero 2020

Duración

15 horas

Idioma

Castellano

Modalidad

Presencial

Lugar

Campus Argüelles
Calle Tutor, 35
28008 - Madrid

Titulación

Programa Enfocado en Lean Change Management

Calendario de Clases

ENERO - 2020
L
M
X
J
V
S
D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Perfil de Acceso >
Programa >
Objetivos >
Profesorado >
Proceso de Admisión >

Perfil de Acceso

Este curso va dirigido a todos aquellos que estén involucrados en las iniciativas de cambio organizacional o en proyectos de transformación agile: agentes de cambio, responsables de cambio, gerentes, jefes de proyecto, product owners, consultores, scrum masters, agile coaches, profesionales de Recursos Humanos y cualquiera que tenga curiosidad sobre el tema.
Metodología experiencial. No son necesarios conocimientos previos.
 

Programa

1

1. La cultura organizacional y sus elementos

 

 

2

2. Introducción a la gestión del cambio

 

 

3

3. Los principios Ágiles aplicados al cambio organizacional

 

 

4

4. El Marco de Lean Change Management

  • Insights
  • Opciones
  • Experimentos
     
5

5. Cómo la gente experimenta el cambio: resistencia al cambio vs respuesta al cambio

 

 

6

6. Cómo crear más alineamiento al gestionar el cambio en distintos niveles: organización, equipos y personas.

 

 

7

7. Técnicas y prácticas de Lean Change Management

 

 

8

8. Métricas en el proceso de gestión del cambio

 

 

Objetivos

  • Desarrollar nuevas perspectivas de cómo gestionar el cambio organizacional.
  • Descubrir cómo combinar prácticas Agile y Change Management para gestionar el cambio organizacional. 
  • Adquirir nuevas técnicas y herramientas para gestionar los cambios en las organizaciones. 
  • Entender cómo gestionar el cambio cultural.
  • Aprender a crear un framework propio del cambio, adaptado a tu organización en particular. 
     

Profesorado

Claudia Salas (Dirección)

Es consultora, formadora, coach y facilitadora experta en ayudar a personas, equipos y organizaciones a desarrollar todo su potencial para conseguir sus retos. Apasionada de la gente, cultura, gestión del cambio, desarrollo organizacional, agile, psicología y sociología, trabaja cada día en Evergreen Project Management para “mejorar el mundo a través de personas y proyectos”.  A lo largo de su trayectoria profesional ha ayudado a organizaciones de diversos sectores e industrias en España, Venezuela, Estados Unidos, Colombia y Países Bajos. Es Licenciada en Relaciones Industriales (Universidad Católica Andrés Bello, Caracas- Venezuela), Master in Business Administration (EOI-Madrid, España), Coach Ontológico y certificada en Lean Change Management, Management 3.0, ICAgile-Talent Agile People y Scrum Master Certified.

Ángel Águeda Barrero

Tiene más de 30 años de experiencia trabajando en empresas como consultor y Project manager. Ha trabajado en El Corte Inglés, Microsoft, Siebel (ahora Oracle), ING… y además de España en varios países de Europa y Latinoamérica. Desde 2012 dirige su propia empresa, EvergreenPM, desde la cual ayuda a profesionales y empresas a mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos y procesos desde muy diversas aproximaciones: Agile (Scrum, Kanban…), PMBOK, PRINCE2… Le apasiona la formación y la consultoría, estar en contacto con profesionales y empresas y estar aprendiendo continuamente para poder luego transmitir lo que ha aprendido y practicado.

Proceso de Admisión

Solicitud de admisión

Solicitud admisión

Envío de documentación

Envío documentación

Formalización de matrícula

Formalización matrícula

 

Solicitud de admisión:

Cumplimentar esta solicitud de admisión

 

Envío documentación:

  • Solicitud de admisión cumplimentada
  • Copia del DNI/NIF o Pasaporte
  • Curriculum Vitae
  • Una fotografía

 

Formalización matrícula:

Enviar justificante de reserva.

Consultar Financiación >