Liderazgo Matricial

En un mundo donde las relaciones globales, necesitan de respuestas a nuevas situaciones incluso en terrenos a veces de incertidumbre, la capacidad de influir sobre los stakeholders de muy distintas características y culturas es aún más importante.

Los cambios en el entorno obligan a trabajar de forma diferente, con métodos en los que es necesario que la visión sea compartida. Se conforma entonces, una nueva cultura e incluso una nueva filosofía de trabajo.

En aquellas empresas, donde el desarrollo del liderazgo requiera la implicación activa de todos los integrantes del equipo, las competencias exigibles tienden a basarse en relaciones más allá de la colaboración. La diversidad y las diferencias, gestionadas de forma eficaz, puedan ser un valor adicional en el desarrollo de equipos eficaces y, por lo tanto, en sus habilidades de resolución de situaciones difíciles.