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Programa Enfocado en Scrum y Kanban para equipos y organizaciones ágiles

La Ciencia y la Ingeniería están incorporando, en todos los sectores, innovaciones en  sus formas de hacer de cara a optimizar sus costes investigación  y acelerar sus ciclos de entrega de productos. 

Centros de investigación, Universidades, Laboratorios, empresas proveedoras de Ingeniería y clientes, pertenecientes a sectores muy intensivos en conocimiento, están empezando a implantar iniciativas de mejora en sus áreas de organización. Innovaciones orientadas a agilizar los proceso de investigación, impulsar la cultura de mejora continua entre científicos.

Kanban y Scrum son metodologías que se adaptan muy rápidamente a las necesidades organizativas y de  proyecto, además de  favorecer que los recursos humanos operen a un alto nivel de productividad. Están reconocidas como  aceleradores de la madurez organizativa mediante el uso de la alta visualización, el control del trabajo en progreso, el reconocimiento y manejo efectivo de las diversas actividades del proyecto.
 
Existen numerosas experiencias que demuestra que estos enfoques puede mejorar la productividad en distintos contextos organizativos y especialmente en el contexto de laboratorios y centros de investigación. Grandes empresas de todos los sectores están utilizando estas metodologías. 
 

Inicio

26 marzo 2020

Duración

16 horas

Idioma

Castellano

Modalidad

Presencial

Lugar

Campus Argüelles
Calle Tutor, 35
28008 - Madrid

Horario

De 9:00 a 18:00 h.

Titulación

Programa Enfocado en Scrum y Kanban para equipos y organizaciones ágiles

Calendario de Clases

MARZO - 2020
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Perfil de Acceso

Directivos, profesionales y emprendedores que deseen implementar metodologías AGILE parar agilizar la gestión y entrega de proyectos. Metodología experiencial. No son necesarios conocimientos previos.

Programa

1

1. Introducción

Pensamiento Lean. Equipos Scrum Sistemas Kanban. El Prisma Lean-Agile.   ...
  • Pensamiento Lean.
  • Equipos Scrum
  • Sistemas Kanban.
  • El Prisma Lean-Agile.
     
2

2. Fundamentos Scrum

Fundamentos Scrum. Roles y artefactos Scrum Visualizar el flujo de trabajo. Limitar el trabajo en progreso. Manejar el flujo. Comunicarse...
  • Fundamentos Scrum.
  • Roles y artefactos Scrum
  • Visualizar el flujo de trabajo.
  • Limitar el trabajo en progreso.
  • Manejar el flujo.
  • Comunicarse explícitamente.
  • Priorización.
  • Kaizen.
  • Mapeo de flujo de valor.
     
3

3. El sistema Kanban

El tablero Kanban. Clases de servicio. WIP (Work In Progress) Políticas. Generación y control de flujo.   ...
  • El tablero Kanban.
  • Clases de servicio.
  • WIP (Work In Progress)
  • Políticas.
  • Generación y control de flujo.
     
4

4. Cuantificación Scrum y kanban

Diagrama de flujo acumulado. Control estadístico de proceso. Análisis de causa raíz.   ...
  • Diagrama de flujo acumulado.
  • Control estadístico de proceso.
  • Análisis de causa raíz.
     
5

5. Gestionando el proyecto con Kanban

Configuraciones del tablero. Escalamiento. Cuellos de botella.   ...
  • Configuraciones del tablero.
  • Escalamiento.
  • Cuellos de botella.
     
6

6. Kanban en acción a través del juego Get Kanban

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7

7. Implementando Kanban en su organización

    ...

 

 

Objetivos

  • Comprender dónde y cómo la agilidad puede ayudar a su organización a mejorar, al abordar los desafíos que no puede resolver de otra manera. 
  • Comprender cómo trabajan los equipos ágiles baja el marco Scrum y cuantificar los beneficios de mejorar la agilidad de su organización a través de medidas concretas.
  • Entender los beneficios de la cohesión entre procesos y aspectos humanos para mejorar la organización mediante la aplicación de pensamiento en sistemas.
  • Entender los beneficios de flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad.
  • Conocer las propiedades y estructura de un sistema de Kanban.
  • Ser capaz de reflejar el proceso actual en un mapa de flujo de valor y un sistema de Kanban.
  • Saber cómo gestionar al equipo a través de un sistema de Kanban.
  • Saber cómo cuantificar y analizar proyectos bajo Kanban.

Profesorado

Karen Caramelo (Dirección)

Agile Coach en Evergreen Project Mangement Services

Apasionada por el concepto “lifelong learning”, trabaja para mejorar organizaciones a través del desarrollo de personas y proyectos.
Su experiencia en Educación No Formal y Lean Manufacturing en contextos cambiantes le permite utilizar un enfoque Lean-Agile para ayudar a construir entornos seguros y de colaboración donde poder generar valor en las organizaciones.
Es ingeniero industrial, con master en organización de la producción y gestión industrial. Actúa como trainer, facilitadora y agente de cambio organizacional. Dedica su tiempo libre a desarrollar programas de liderazgo y desarrollo personal en ONGs, para que estudiantes y jóvenes trabajadores puedan poner su granito de arena en generar un impacto social que contribuya a la creación de un mundo mucho mejor.
 

Proceso de Admisión

Solicitud de admisión

Solicitud admisión

Envío de documentación

Envío documentación

Formalización de matrícula

Formalización matrícula

 

Solicitud de admisión:

Cumplimentar la solicitud de admisión

 

Envío documentación:

  • Solicitud de admisión cumplimentada
  • Copia del DNI/NIF o Pasaporte
  • Curriculum Vitae

 

Formalización matrícula:

Enviar justificante de reserva.

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